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    敦化農副產品紅小豆批發廠家 廠家直銷紅小豆 有機紅小豆量多優惠

  • 作者:敦化市億萬家農資有限責任公司 2017-06-30 01:58 2580
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    敦化市益萬家農副產品種植專業合作社,于2009年8月24日在敦化市工商行政管理局登記注冊成立。合作社地址在敦化市雁鳴湖鎮內,該鎮位于東經128°26′--128°52′,北緯43°39′--44°12′之間。地處國家級自然保護——雁鳴湖自然保護區腹地、牡丹江畔,與黑龍江省寧安市毗鄰。是一個以種植業、農產品加工業和旅游業為主的鎮。鎮區臨近長——圖鐵路、長——琿高速公路,“201”國道貫穿全境,交通便利,水電等基礎設施完備;土地肥沃,自然植被優良,山清水秀,空氣清新,無工業污染。該鎮屬溫帶濕潤氣候中的溫涼區和冷涼區,雨熱同季,年均降水650毫米;無霜期132天左右,是發展綠色有機農業的最佳環境。獨特的氣候、地理、土壤條件,特別有利于蛋白質和糖份的積累,尤其適合紅小豆、大豆等農作物生長;全鎮幅員面積1505平方公里,總人口15000人;2010年全鎮農民人均純收入實現7266元。

    合作社占地8100平方米,有庫房1700平方米,辦公室120平方米。主要設備有:100噸數字地中衡1臺,輸送機3臺,大豆精選清糧機1臺。合作社從事種植業、經銷大豆等農產品及種子、化肥等農用生產資料,實現經營收入525萬元,成員家庭人口(106戶,350人)實現人均純收入9082元。比當地未入社農民人均純收入7314元,高出1768元,增收24.1%;合作社盈利39.5萬元,提取公積金3.95萬元,按成員交易量返還21.3萬元,剩余盈余按成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,二次分配14.2萬元;合作社帶動133戶非成員農戶,種植大豆267公頃,實現收入313.6萬元,增收8萬元,戶均增收602元。

    合作社現有社員106戶,其中農戶104戶,非農戶2戶,成員均為本鎮居民,同時帶動非成員農戶133戶。 2.2法人代表情況 合作社法人代表潘東成,36歲,高中學歷,雁鳴湖鎮農民。2010年在“兩學一創”活動中,被敦化市關心下一代工作委員會評為“先進個人”;2010年被評為“市合作社先進個人”;2010年春,該社到雁鳴湖鎮福利服務中心慰問老人,并送去1800斤大米、面粉,回報社會的善舉,受到廣泛好評。2012年被評為全州“興農帶富之星”,2012年度被吉林省農村專業合作社聯合會選舉為第一屆理事會理事,成為業內知名人士。 

    合作社成立了理事會,監事會和社員代表大會。理事會設理事長1人,由合作社法人代表潘東成擔任,設理事2人;監事會設執行監事1人,依照章程行使職權,對成員大會負責;合作社每年至少召開一次成員大會或代表會。合作社還設會計1人、出納員1人、庫管員1人。健全的組織機構促進了合作社的生產、經營等重大事項決策民主化和規范化。 4.生產經營 合作社與社員簽訂訂單,當市場價格低于訂單時,合作社按保底價收購,當市場價高于訂單價時,按高于市場價收購;在生產經營中實行“五統一”服務,即:統一品牌、統一購買生產資料、統一生產技術規程、統一收購、統一銷售。社員主要產品統一銷售率達到100%,社員主要生產資料90%以上統一購買。社員從合作社農資商店統一購買的生產資料價格平均比市場價低13%,每年可為社員節省資金6.3萬元,戶均節省594元。優質的全程服務,保證了產品質量,降低了成員生產經營成本和市場風險,提高了生產、銷售等環節的組織化程度。

    合作社的主導產業是種植紅小豆、南瓜、大豆、玉米等農產品,經銷大豆、雜豆等農產品,經銷農作物種子、化肥、農藥等生產資料。合作社現有耕地307公頃,其中合作社成員自有267公頃,通過流轉包地40公頃。2012年合作種植紅小豆、南瓜、大豆、玉米307公頃,經銷大豆800噸,合作社農資商店開展了農資經銷業務,各項共實現經營總收入525萬元。 

    合作社生產的紅小豆、南瓜籽、大豆、玉米等產品,主要在國內銷售,合作社已與大連興龍墾有機糧油有限公司、沈陽利升達糧油有限公司、安徽省新希望糧油貿易有限公司建立了合作關系,每年都與其簽訂銷售協議,可保證合作社產品銷路。 

    按市場需求,合作社今年按照與客戶簽訂的購銷協議,增加與社員和帶動農戶的種植訂單面積,擴大了紅小豆、大豆種植面積和產品經銷量。 

    合作社資產主要來源是成員出資,合作社有社員106人,注冊資金40萬元,其它資金為注冊資金外的成員新出資。 

    合作社按照《農民專業合作社法》和上級相關規定建立了會計機構,進行會計核算,有專業會計、出納員;建立了成員賬戶,剩余盈余實行二次分配;實行財務公開。 

    合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則,以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨,實行自主經營,統一服務,民主管理。合作社建立健全了民主管理、財務管理、產品交易、利益分配等規章制度,每年召開一次社員大會或代表會,討論決定重大事項,保證了重大事項決策的公開、透明、民主;公司建立了規范的收益分配機制,按合作社章程規定,經成員大會表決通過,當年經營收入扣除生產經營和管理服務成本,彌補虧損后,提取10%公積金后的可分配盈余,按成員與合作社的產品交易量(額)比例返還,返還總額不低于可分配盈余的60%,按以上規定返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,分配給本社成員。如有虧損,經成員大會討論通過,用公積金彌補,不足部分用以后年度盈余彌補。 

    合作社高度重視社員綜合素質的提高,每年都組織一至兩次培訓,通過聘請專家、教授和市鎮農技人員講課和現場指導等形式,對社員進行標準化生產、依法經營、合作社章程、誠信等相關技術、政策、先進經營理念等知識的宣傳培訓。2012年培訓社員及帶動農戶210人次,印發科技資料300余份。通過培訓,社員的農技水平、依法經營和合作意識均有明顯提升。 在當地政府的領導和上級主管部門的指導下,敦化市益萬家合作社有決心銳意進取、扎實苦干,在帶領會員和農民增收致富方面百尺竿頭更進一步,把企業做大做強,回報社會,回報父老鄉親。



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