北京寶印華紙業有限公司擁有無菌生產車間和先進自動化生產設備，統一采用天然原料，主要生產各類
面巾紙、方巾紙、廣告紙巾、手帕紙、盒抽紙、濕巾、衛生紙和酒店一次性用品等100多個單品。可根據
客戶要求，承接各類加工定做業務,多年以來，群芳以優質的產品、良好的價格性能比和誠摯的服務在客
戶間贏得了廣泛的美譽，產品熱銷全國各地。并以市場為導向，不斷開發思路，以最高的創意和革新性
的產品，豐富和美化消費者的生活。“信譽第一，客戶至上，追求完美” 始終是我們的服務宗旨，我們
懷著精誠之心愿與廣大新老客戶真誠合作，共同發展，為繁榮我國生活用紙和酒店用品市場而努力！
合作政策 
   為了確保創業者投資無風險，公司前期免費提供材料及設備給加工商，加工商自行在當地組織人員加工生產，公司實行統一回收銷售，公司回收成品付給加工費，所有產品無論型號統一按0.3-0.5元每包回收，數量到2萬包公司負責上門回收，當天結算加工費，批交批結。
投資規模  廠房面積  設備散件配置 
 家庭型 10-20㎡ 全自動剪切噴濕設備3臺，包裝封邊機3臺，1萬米 卷紙50卷，包裝袋500000個，清潔液50桶。（送技術光碟5套，筆記本電腦1臺）
小型工廠  30-40㎡  全自動剪切噴濕設備5臺，包裝封邊機5臺，1萬米卷紙100卷，包裝袋1000000個，清潔液100桶。（送技術光碟5套，筆記本電腦1臺）
中型工廠  50-70㎡ 全自動剪切噴濕設備8臺，包裝封邊機8臺，1萬米卷紙160卷，包裝袋1600000個，清潔液160桶。（送技術光碟5套，筆記本電腦1臺）
小型規模 80-100㎡ 全自動剪切噴濕設備16臺，包裝封邊機16臺，1萬米卷紙300卷，包裝袋3000000個，清潔液300桶。（送技術光碟5套，筆記本電腦1臺）
 注：凡產品反銷公司的客戶，公司長期免費供應材料，公司還提供三上門服務：上門安裝培訓，上
門簽訂合同，上門回收產品。
不便來北京的客戶問題：
1，問：我們看光碟能學會技術嗎？
答：紙巾加工非常簡單，看光碟，一個小時即可學會。
2，問：我們相隔很遠，你們如何發貨？
答：通過貨運公司2—4天即到（往返費用均有我公司承擔）
3，問：我若選擇返銷，合同如何簽訂？
答：公司貨與合同一起到,簽訂一式三份，一份客戶保留，一份帶回公司，一份留當地工商局存檔。
4，問：若返銷，產品完成后如何收貨？加工費怎樣給我們結算？
答：公司有合作的物流，我們會安排物流公司到客戶家中取貨，當面結清款項。

紙巾剪切、包裝整個制作過程是靠機器來完成。人工只是輔助和看管機器。一個人操作一臺機器。每臺
機器的日產量是1500包左右。每包加工費是0.3-0.5元。利潤分析：這里指的是大部分人的加工包裝數據，希望加工戶認真組裝 
項　目   利潤分析 （以下是每天做8小時） 
工人數量  3人  
人均日產  1500包  
日產量  1500*3=4500包  
月產量  4500*30=135000包  
每天的人員工費  3人×150元=450元  
加工費 紙巾0.3元/包，濕紙巾0.5元/包  
每天日雜其它開支  每天的伙食費、房租費等共100元（按3人算）  
日純利潤  4500包×0.3元=1350元  
年純利潤  1350元×320天=432000元  
  1、總投資不足2萬元，公司首批贈送樣品3000元和生產3萬元成品原料共計33000元，產品全部銷售即可收回所有的投入費用，實現零風險投資。
  2、最小投資規模，1套設備只需1-2人即可生產，熟練工人每天可以生產2000包常規產品，月產量可達6萬包左右，每包產品僅僅按出廠平均利潤7毛計算，年創利50萬元左右（本計算僅供參考，不作為
合作盈利依據） 
  效益分析：
  根據市場調查資料顯示，全國居民中，每人至少擁有皮鞋1－2雙、旅游鞋1雙、皮包1個、皮沙發1套等眾多皮革用品，如果按80％的市場消費率計算，則全國消費市場容量為幾千億元的市場空間，隨著全國人民的生活水平提高，皮革產品廣泛使用，清潔護理保養消費越來越多，市場消費量成幾何倍增長。
以12萬人口縣級城市為例
      A、12萬人口的城市按80％的市場消費率計算：12萬人×80％＝9.6萬人
      B、流動差旅人口及企事業單位接待賓客人數年約3000人按80％消費率計算：3000×80％＝2400人
消費人群總計：A+B＝9.84萬人
      C、僅按每人每月購買1包寶印華特效清潔系列產品計算則1年消費量：9.84萬人×1包/月/人×12月/年＝118萬包;一個年擁有118萬包的消費市場，按每1包寶印華特效清潔系列產品2元的市場銷售價計
算，則形成了一個不少于300萬元的龐大市場空間。眾所周知，隨著市場經濟的高速發展，商務活動更加
頻繁，足下體面環保清潔尤為重要，人們的消費量遠遠不至每月才消費1包的量。
以接產商為例：1條生產線，2人生產，日產2000包，出廠價0.98元，則日毛利潤為：1960元，如果批發或者零售則獲利更大。日純利潤＝日毛利潤1960元－2000包成本900元－房租（自己家或租的）20元/天－水電10元/天－工資100元/天＝930元/天;月純利潤＝日純利潤930元×30天/月＝2.79萬元;年純利潤＝月純利潤2.79萬元×12月/年＝33.48萬元.
    開辦1條生產線，當年即可獲利33.48萬元，1條生產線的生產能力遠遠不能滿足當地市場的需求量
，如一個家庭條件允許的情況下可以多開辦幾條生產線，獲利則更大。注：因地域不同，市場消費水平不同，以及投資人經營能力差異，本利潤分析僅做參考，不作為
合作盈利依據。 
 為投資生產者提供簽約返銷回購服務，公司統一收購利用自身銷售網絡集中銷售，目的在于要讓所有投
資者的風險降至最低，讓投資者無后顧之憂。 
　眾所周知，生產銷售環節中最重要的一環是物流流通環節，A地的白菜在長途跋涉運往B地，成本增
高，白菜抬到豬肉價也不奇怪，為了因地制宜，抓住市場先機，快速占領市場，寶印華廣招各地英才，
最大程度的縮減流通成本，合理利用各地優勢資源、全國布網、全國銷售、全面出擊，一舉當先。 
　　另一方面，出于資金和人力物力限制，目前寶印華的生產能力日益無法滿足國內外市場的需求缺口
，為快速擴大生產隊伍，唯有貢獻市場、分享技術，才能達到多方共贏的效果。“創業眼見為實”，寶
印華歡迎各界合作者，現場免費參觀，透明考察。