作為進出口物流的最先摸索者，虎橋服務團隊有自己的服務拓展戰略，其一，必須以國內升溫的全球采購進出口的市場基礎為出發點，結合大宗產品和中小企業的國際采購，細分各種進出口采購特性要求下的進出口物流要求，然后作出有前瞻性的運營措施。其二，必須累積有一定人才規模的服務平臺，打造信息中心，接單中心，方案輸出中心，操作打包中心的感念。其三，必須用電子商務的新時期市場營銷的模式，對自身的服務廣為傳播，同時利用網絡商務文化的影響力，更加便捷和省能地服務進出口采購貨主。

目前虎橋進出口物流服務，已經覆蓋了珠三角、長三角大部分地區。并且逐漸形成了以珠三角長三角大城市為核心，以東南，華東的主要制造業城市為線的進出口物流服務覆蓋初步網絡。
	
虎橋服務團隊會議認為，這是一幅相當宏偉的進出口物流服務產業的大圖景。中國國際貿易所產生的強大國際采購業務，這種核心的業務影響力，令我們把握了國內市場，就等于布局了全球。中國成為世界制造輸出、采購消費中心之后，也必將成為世界物流服務業的大中心。虎橋團隊認識到，公司務必重視服務平臺點線面的升級機制，對物流各種功能、要素進行整合，使物流服務有一個產業化、系統化、專業化的抬升。總結來說，虎橋整個團隊，應該認識到，國際采購機制化的升級，將促成進出口物流服務大產業的倍量增長。

虎橋進出口物流，堅守“一站式進出口物流”的事業信念，率先執行內部信息管理，執行SEAHOGER的進出口業務操作軟件，能在任何時刻為客戶調出每個季度不同口岸不同產品的各種進出口申報情況；同時，公司2008年開始，施行“全球19個國家和地區的進出口海運”服務，以最大的整合運作思想，謀求為廣大貨主提供“全球港到門”的進出口報關服務。