華尚機構服務特點：
一、單項服務合作模式：
服務概述：
????華尚機構單項服務合作模式是針對于企業內部迫切需要解決的問題而推出的服務項目，此合作模式適合發展型企業所面臨的單項問題、瓶頸突破或改善(如:品牌的重塑/再造/提升、營銷策劃、渠道招商、贏利培訓、客戶關系的體系建設等等)
項目組成員： 3-5人
服務周期：15天-60天
收費標準：根據客戶的具體項目

二、企劃外包 （Innovation）合作模式
未來企劃新形式的變革——Change
項目概述：
????華尚機構『企劃外包』服務合作模式基于企業自建企劃部門成本過大而創立，其目的是減少企業投入、降低其成本。華尚機構利用其行業的專業知識和精英團隊，為企業發展戰略提供品牌規劃、創意、設計、咨詢等領域的全面服務。
????在企業發展到一定階段，企劃部則在其起著至關重要的作用，但建立一個優秀的企劃部是非常困難的事情，企劃的人員進進出出，一個企劃部固定資產投入、人力成本、辦公費等，一年的費用核算下來少說也得十幾二十萬元左右，而做到地顯性成果，無論從把握行業動向的高度還是策劃表現的深度，一般都無法與專業的策劃公司相其并論。華尚機構推出的企劃外包服務模式是專注為企業解決此類難題，此服務模式的三大優勢為系統性、規范性、實效性。把企業策劃部門外掛到專業策劃公司,企業將能夠以低成本獲得高水準的策劃作為支持。而企業的企劃部門只需要一個對接人員就可以了，這樣節省了大量人力和物力的成本。企劃外包已成為企業未來發展的一個重要趨勢。
項目組成員： 6-8人
項目周期：12個月
收費標準：
1、總服務費用＜企劃部服務費用；
2、出差及其它第三方費用由企業支付；
三、?ROI競爭力?咨詢合作模式
????華尚機構作為國內實效型策劃咨詢的倡導者和踐行者，并立于營銷托管式咨詢的基礎之上，首推?ROI競爭力?咨詢合作模式。
ROI（Return On Investment）——投資回報率，投入產出比；
????指通過投資而應返回的價值，企業從一項投資性商業活動的投資中得到的經濟回報。它涵蓋了企業的獲利目標。利潤和投入的經營所必備的財產等相關方面，因為管理人員必須通過投資和現有財產獲得利潤。是正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比。
服務概述：