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“穩(wěn)增加、保營收”作業(yè)會

黃浩一行實地察看了句容抽水蓄能電站上水庫大壩、下水庫瀝青攤鋪現(xiàn)場、進(jìn)出水口等要點施工部位，聽取了項目施工進(jìn)展?fàn)顩r及出產(chǎn)辦理作業(yè)匯報，集團(tuán)股份公司相關(guān)職能部門針對下一步作業(yè)組織提出了意見和主張。

黃浩指出，要科學(xué)合理分配資源，組織好施工出產(chǎn)作業(yè)，保證施工進(jìn)度滿足工期要求;要深入貫徹執(zhí)行中國能建安全出產(chǎn)“十二個到位”要求，健全安全出產(chǎn)辦理體系，促進(jìn)安全出產(chǎn)各項要求執(zhí)行到各分包單位、各出產(chǎn)單元和各施工部位;工程建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，要抓好進(jìn)程操控，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān);要加強成本管控，做好對上、對下結(jié)算作業(yè)，加大商務(wù)作業(yè)力度，著力提高項目效益;廣大干部職工要勇于擔(dān)任作為，將方針使命與日常作業(yè)結(jié)合起來，形成作業(yè)清單，擬定執(zhí)行辦法，在推進(jìn)執(zhí)行進(jìn)程中歷練成長;要全力做好員工關(guān)心關(guān)愛作業(yè)，加強宣傳思想作業(yè)，營造項目建設(shè)良好氛圍。

公司人力資源部、安全出產(chǎn)監(jiān)督部、出產(chǎn)與項目辦理事業(yè)部、葛洲壩二公司負(fù)責(zé)人參與查看。